Jupiler Pro League – Pro League nuanceert slechte financiële cijfers van Belgische profclubs

Jupiler Pro League - Pro League nuanceert slechte financiële cijfers van Belgische profclubs

De Pro League, de verzameling van de 24 Belgische profclubs, nuanceert het donderdag gepubliceerde artikel van het financieel magazine Trends, dat uit een financiële doorlichting concludeerde dat drie vierde van de profclubs in het seizoen 2015-2016 operationeel verlies leed. “Het artikel suggereert dat het Belgische voetbal in slechte staat is, maar dat is helemaal niet het geval”, reageerde Pierre François, CEO van de Pro League. “Ik kan de cijfers die in het artikel opgenomen zijn onmogelijk bevestigen”, zei François in een telefonisch gesprek met Belga. “De enige cijfers waarop de Pro League zich baseert, zijn die die aan de licentiecommissie worden overgemaakt. Als die in orde zijn, is er voor ons niets aan de hand. De verliezen van onze clubs zijn alleen maar gedaald. Geen enkele van onze clubs is geld verschuldigd aan de fiscus, dat was ooit wel eens anders.”
“Ik stel vast dat Trends de waarde van onze clubs probeerde te berekenen, maar dat is onmogelijk. In het voetbal hangt de waarde van een club af van de waarde van de spelers. Youri Tielemans was daags voor zijn transfer naar Monaco voor de boekhouding van Anderlecht nul euro waard. Hoewel die spelers wel reële waarde hebben, kan je dat niet opnemen in de balans. Dat zijn nu eenmaal de financiële wetten van het voetbal.”
“In België is de kwaliteit van de jeugdopleiding de voorbije jaren toegenomen. Het operationele verlies dat daarmee gepaard gaat, wordt toegedekt door een positieve return door de transfers. Daar teert het Belgische voetbal grotendeels op, maar dat is geen filosofie die we nastreven. We beschikken nu eenmaal niet over dezelfde tv-gelden als andere clubs uit grotere competities. Daarom zijn we wel aangewezen op de doorverkoop van onze talenten.”
“Er zijn positieve evoluties te merken. Belgische voetbalbestuurders denken na over hoe ze de inkomsten kunnen diversifiëren om hun inkomsten uit het voetbal aan te vullen. De kerninkomsten (ticketing, catering, VIP-arrangementen, …) worden steeds vaker aangevuld met extra’s. Het is dan ook goed dat KV Mechelen, Zulte Waregem, Antwerp en Club Brugge bezig zijn met het uitbreiden of vernieuwen van hun stadions. Kopenhagen genereert met hun complex veel inkomsten die losstaan van het voetbal door bijvoorbeeld fitnessfaciliteiten, restaurants en dergelijke op te nemen in het stadion. Dat is ook hier de toekomst.”
“De hervorming van het Belgische voetbal, met de splitsing van het prof- en amateurvoetbal en de beperking van het aantal profclubs tot 24, heeft zijn vruchten afgeworpen. De clubs uit de Proximus League bevinden zich zowel sportief als economisch in een betere situatie dan toen er nog sprake was van de ‘tweede klasse’. De formule van de competitie is nu veel aantrekkelijker, waardoor ze hun inkomsten zien toenemen. Voor het eerst worden de tv-rechten van 1B internationaal aangeboden. Dat levert geen gigantische bedragen op, maar het is toch een aanmoedigende vooruitgang. Er komen veel buitenlandse investeerders, omdat het voetbal aantrekkelijk is geworden. We kunnen de mondialisering van het voetbal ook niet tegenhouden.”

.



bron: Belga